Fra Loesmoen til ærverdige Hotvedt Gård i Drammen. Jon A. Holgeid og resten av mannskapet i Accept Servicepartner har snudd opp ned på renholdsbransjen og blitt kvalitetsstemplet.
– Det ligger mye hardt og målrettet arbeid bak, sier daglig leder Jon A. Holgeid. I sitt noe spesielle kontor i andre etasje på kårboligen fra 1763 på Hotvedt Gård, holder han og resten av administrasjonen styr på 120 deltidsansatte som beveger seg innenfor flere ulike bransjer. Holgeid og teamet hans har klart det de færreste gjør. Fra å ha startet i det små, hjemme på Loesmoen for ti år siden har Accept Servicepartner nå blitt sertifisert gjennom Norsk renholdsinstitutt (NRI) og Servicenæringens Hovedorganisasjon (HSH). Direktøren i Norsk renholdsinstitutt Johnny Haugland har de siste par årene fulgt Accept sin utvikling nøye. Dialogen har vært så god at daglig leder Holgeid har blitt spurt om han ville påta seg jobben som Regionsansvarlig i Norsk Renholdsinstitutt.
–Dette har jeg sagt ja til, i tillegg til å være daglig leder i Accept, forteller han. I fjor ble Accept Servicepartner kåret til gasellebedrift av DnBNor.
– Et av de mange krav for å bli gaselle er at man minst må ha 100 prosent omsetningsvekst de siste tre år.I løpet av en treårsperiode har vi hatt en vekst på 400 prosent,sier Holgeid.
«Dreamteam»
Holgeid, som opprinnelig er krokstadelving har flere eikværinger med seg på laget.
– Magne Helgheim har betydd mye. Vi bestemte oss for å satse skikkelig i renholdsbransjen i 2002. En viktig årsak til dette var at vi så et stort potensial for forbedring i bransjen. Vi ønsket å rydde opp og kvalitetsheve en bransje som har slitt med et noe frynsete rykte. Det har vi klart, og det er vi stolte av, forteller Holgeid. Jon Helgheim, Anders Nebo og Sietse Nebo er også viktige karer for firmaet.
–Det er egentlig vi fem som har vært med og dratt dette i land. Vi har evnen til å dra i samme retning. Og vi har vært utrolig heldige med arbeidsfolkene, forteller daglig leder.
Verneverdig hovedkontor
Den verneverdige boligen hvor hovedkontoret ligger, kjøpte firmaet for seks måneder siden. Her er administrasjon og drift etablert. I tillegg har Accept avdelingskontorer i Fredrikstad, og er i ferd med å etablere kontorer i Tønsberg og Oslo. Renhold er bærebjelken i firmaet.
– Renhold er et av mange eksempler på tjenester det kan være naturlig å sette bort. Vi tilbyr våre kunder å fokusere på sin kjernevirksomhet, så tar vi ansvaret for det sekundære, forteller Holgeid. I tillegg til renhold har Accept etablert nye satsningsområder.
– Vi får stadig spørsmål fra våre kunder om vi kan tilby flere tjenester. I den forbindelse har vi inngått en avtale med Norges Catering som i samarbeid med Accept tilbyr behovstilpassede kantineløsninger, og vi har opprettet en egen vaktmesteravdeling, forteller daglig leder.
Landsdekkende
Anleggsgartnervirksomhet og tjenester til eldre i Drammen er også nye områder Accept jobber med. Et resultat av en utradisjonell foretningsfilosofi.
– Vi er nok ikke helt A4,vi liker å gjøre ting annerledes, sier Holgeid og smiler litt. Daglig leder og gründer brenner for bedriftsutvikling.
– Jeg har alltid vært fascinert av å starte og drive frem nye prosjekter. Vi er glade for å konstantere at vi lykkes med det vi har satt oss som mål. Accept etablerer seg som en tung og aktiv aktør når det gjelder renhold i bedriftsmarkedet. Vi får stadig nye kunder og regner med å passere 200 deltidsansatte innen årets utløp, forteller han. Målet for de neste 10 årene har han klart.
–Vi skal utvikle Accept til å bli en landsdekkende leverandør av
våre tjenester, sier Jon A. Holgeid.
Kari Sanden
EIKERBLADET
8. februar 2008




